Aufgrund der zunehmenden und schnelllebigen Digitalisierung und Komplexität unterliegen die Organisationen einem fundamentalen Wandel. Transformation ist keine einmalige Veränderung. Es ist ein fortlaufender Prozess mit dem Ziel, die Anpassungsfähigkeit zu steigern, um sich zukünftigen noch nicht bekannten Veränderungen zu stellen. Für eine gelungene Transformation ist radikales Umdenken von Kultur, Strategie und Struktur notwendig.
Gemeinsam meistern wir ihre Transformation! Wir unterstützen Sie darin, wichtige Handlungsfelder zu identifizieren, das passende Vorgehen zu entwickeln und umzusetzen.
Die Arbeitswelt neu denken
Die Arbeitswelt der Zukunft ist von einer noch enormen Instabilität geprägt und braucht Gestaltung. Die Komplexität nimmt zu und Sie müssen sich zurechtfinden und Ihre neue Arbeitswelt definieren.
Allein durch die Automatisierung, werden laut Aussagen verschiedenster Studien bis 2050 die Hälfte aller momentanen Jobs automatisiert sein.
In 2021 waren weltweit 15 Billionen Mobile Endgeräte im Einsatz. Jeder einzelne Mitarbeitende hat immer mehr Daten zur Verfügung, die analysiert werden müssen. Die Komplexität in Unternehmen wirkt sich immer negativer auf die Leistung des Unternehmens aus.
Durch diesen Wandel verändern sich unsere Arbeitswelt: Trends wie flache Hierarchien, flexibler Arbeitsalltag, Selbstbestimmung, agile Arbeitswelten, selbstgesteuertes Lernen. New Work beschreibt diese Transformation unserer Arbeitswelt.
Doch wo anfangen?
Ohne Plan + New Work = Scheitern
Die Covid-Pandemie verschärfte die rasante Digitalisierung des Arbeitsplatzes nun noch zusätzlich. Es stehen Themen wie Gesundheit und Resilienz nun plötzlich neben Agilität und anderen Themen auf den Agenden vieler Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei der Bewältigung eines neuen Arbeitsumfeldes und verschwimmenden Grenzen zwischen Freizeit und Arbeit vermehrt unterstützen müssen. Wer nun aber denkt es gibt eine Blaupause, wie man sich in Zukunft aufstellt, droht in einem komplexen Umfeld zu scheitern. Komplex heißt, es ist mehr unbekannt als bekannt und damit muss jedes Unternehmen für sich individuell die eigene Komplexität verstehen, Kundenbedürfnisse erkennen und verstehen und dann die Transformation so ausrichten, dass die Kundenbedürfnisse befriedigt und Innovationen für die Zukunft ermöglicht werden. Diese Transformation birgt viele Risiken, um nur einige zu nennen, Mitarbeitende müssen involviert und motiviert gehalten werden, bestehende Kunden bedient und neue Märkte eröffnet werden.
Um die Transformation erfolgreich zu machen ist es wichtig, dass die Transformation aktiv begleitet und gestaltet wird und nicht einfach passiert.
Aktuelle Themen
Rahmenbedingungen und Geschäftsmodelle ändern sich immer schneller, und Reaktionsfähigkeit und schnelle Anpassung sind ein Muss.
- Schärfung des Zielbildes
- Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
- Agile, transformationale Führung
- Digitale Trends
- Selbstorganisation vs. Selbstmanagement
- Neue Arbeitsweisen
Wie wir arbeiten
Wir unterstützen sie im Gesamtvorhaben ebenso wie in Teilprojekten. Uns ist es wichtig, ein gemeinsames Verständnis über Vision, Zielzustand und Veränderungsbedarf zu erlangen und sinnvolle Schritte zu gehen.
Wir beziehen Stakeholder und Mitarbeitende systematisch in die Gestaltung und Umsetzung ein. Wir setzen dabei auf inkrementelles Vorgehen, Lern- und Feedbackschleifen und schnelles Reagieren auf Veränderungen.
Wir überprüfen mit Ihnen fortlaufend den Prozessverlauf und Wirkung der Interventionen und passen bedarfsgerecht unser Vorgehen an.
Unsere Methoden
- Business Model Canvas
- Empathy Maps
- Design Thinking
- SCRUM
- Design Sprints
- Visionsentwicklung
- Retroperspektive
- Experimente
- Produkte in Großgruppen teilen und Feedback einholen
- Communities of Practice
- Holacracy
Was wir persönlich mitbringen
Unsere langjährige Erfahrung in HR-Rollen haben wir durch Ausbildungen zum Scrum-Master und Change Berater erweitert und Organisationen und Leitungsteams mit diesen Perspektiven und Fähigkeiten beraten.
Auch als Führungskräfte haben wir Change Prozesse verantwortet und erfolgreich umgesetzt.
Profitieren auch Sie von unser langjährigen Praxis Erfahrung.
Ihre Benefits einer Zusammenarbeit mit uns
